Die Kinder und Jugendlichen brauchen Raum für ihre Ideen und Lebensvorstellungen. Dafür brauchen wir Visionen die optimale, ressourcenorientierte Rahmenbedingungen schaffen.Ich habe tausend Visionen für die Zukunft der Kinder. Manche sind nur Hirngespinste. Manche sind mein purer Ernst.
Was genau in meinem Kopf schwirrt hört ihr hier!

Ein Pädagoge ist jeden Tag mit unglaublich vielen Aufgaben konfrontiert. Gefühlt müssen diese sofort vollständig abgearbeitet werden. Falsch! Es ist Zeit das Allroundergefühl abzulegen. Genauso wie die Kinder müssen auch wir Pädagogen ressourcenbewusster agieren. Wir können nicht alles gleich gut umsetzen. Wir müssen uns entscheiden. Wie soll das nur gehen?

Deine eigene Haltung ist wegweisend für alle deiner pädagogischen Handlungen. Sie ist verantwortlich dafür wie du Kinder und Jugendliche im pädagogischen Alltag begleitest. Ebenso ist deine Haltung wichtig für die Zusammenarbeit zwischen dir und der Elternschaft.
Welche Haltung hast du? Wie reflektierst du dich selbst? Kann deine Haltung noch verändert werden?

In meiner neuen Pädcastfolge möchte ich mit euch darüber quatschen, wie ihr euch als Leitung/Chef/Teamleiter in eurem Team arrangiert. Fühlt ihr euch, eurem Team, als vollwertiges Mitglied gegenüber oder möchtet ihr die Dinge von außen mit mehr Distanz betrachten und managen?
Schauen wir uns an, wo ihr gerade steht oder mal stehen wollt!

Die Wertschätzung der täglichen Arbeit des eigenen Teams ist unermesslich wichtig. Das bedeutet nicht, dass wir unser Team ständig loben müssen. Ein achtsamer Umgang mit den Teamressourcen ist jedoch von großem Vorteil.
Wenn dazu noch eine partizipative Teamkultur entshet, ist der Weg für eine gesunde Teamarbeit geebnet.

Das Wort Authentizität ist ist für Führungskräfte kein unbekannter Begriff. Es wird sehr viel genutzt um die ehrliche, offenen und direkte Führungsart zu beschreiben. Das ist jedoch nur ein kleiner Teil der Medaille. WIr brauchen mehr um authentisch zu wirken. Hört gut zu, dann finden wir im Podcast heraus, was ihr noch benötigt.

Die Tätigkeit einer Kitaleitung wird unterschätzt. In der heutigen Zeiot ist eine Kitaleitung eine Art Manager. Die Position bündelt Tätigkeiten aus dem Bereich der Teamführung bis hin zu Buchhalteraufgaben.
Die Kitaleitung ist quasi die Allrounderposition für das Team, die Eltern, die Kinder und ihren eigenen Vorgesetzten.
Schauen wir uns an, welche Aufgaben wie umgesetzt werden!

Plötzlich bist du Chef. Von heute auf morgen musst du dein Team mit Zuversicht und Positivität leiten. Entschlossen und fokussiert triffst du Entscheidungen mit und für das Team. Das ist eine sehr große Verantwortung die eine Kitaleitung, eine Hortleitung oder ein Schulrektor zu bewältigen hat.
Aber wie finden Führungskräfte ihren stil das Team zu leiten?

Was bedeutet es eine Kita zu leiten? Klar ist, es ist eine große Veratnwortung. Eine Kitaleitung ist für nicht nur für ihr Team zuständig, sondern auch für die Eltern und ihre Kinder.
Somit hat eine Kitaleitung quasi drei Abteilungen, die geführt werden möchten. Und das in unterschiedlichen Formen.
Wie ihr das meistert und worauf ihr achten solltet, erfahrt ihr im Podcast!
Viel Spaß beim Zuhören!

In unserer Pilotfolge gehen wir dem Sinn auf den Grund, warum wir so viel über pädagogische Themen reden. Immer mehr Eltern möchten einen tieferen Einblick in die Welt der Kinder haben. Erzieher*innen kommen bei all der Reflektion ihrer eigenen Arbeit kaum hinter her.
Ich gebe einen Einblick in die Welt der Eltern und Pädagogen, damit ihr versteht, warum wir soooooo viel über Kinderentwicklung sprechen MÜSSEN!